STRUKTUR PENGENDALIAN INTERNAL
(lanjutan...)
1.
Kegiatan Pengendalian, adalah kebijakan
dan prosedur yang dibuat untuk membantu meyakinkan bahwa aktivitas perusahaan
berjalan dengan baik. Aktivitas pengendalian terdiri dari aktivitas yang
berhubungan dengan pelaporan keuangan dan aktifitas yang berhubungan dengan
proses informasi
. Pada aktivitas yang berhubungan dengan pelaporan keuangan, langkah-langkah yang dilakukan antara lain adalah :
. Pada aktivitas yang berhubungan dengan pelaporan keuangan, langkah-langkah yang dilakukan antara lain adalah :
§ Rencana
organisasi termasuk pemisahan wewenang dan tanggung jawab agar mengurangi
kemungkinan terjadi penyelewengan yang dilakukan karyawan.
§ Suatu prosedur
termasuk perancangan dan menggunakan dokumen dan catatan yang memadai untuk
membantu meyakinkan pada pencatatan
transaksi dan kejadian yang benar.
§ Akses ke suatu harta
diperbolehkan sesuai dengan otorisasi yang diberikan perusahaan.
§ Melakukan
pemeriksaan dan review yang independen terhadap harta dan kemampuannya.
§ Pengendalian
proses informasi dijalankan untuk memeriksa otorisasi yang benar, akurat dan
lengkap untuk setiap transaksi.
2.
Informasi dan Komunikasi. Informasi menunjuk pada sistem
akuntansi perusahaan, yang terdiri dari metode dan pencatatan yang didirikan
untuk mengidentifikasi, memasang, menganalisa, mengklasifikasi, mencatat
transaksi perusahaan dan untuk memelihara akuntabilitas dari harta dan hutang
yang berhubungan. Dalam sistem akuntansi, dokumentasi sangat penting. Prosedur
dan perintah mengenai akuntansi harus ditulis pada manual prosedur akuntansi ,
baik dari dokumen yang diperlukan pada pencatatan jurnal, posting ke buku
besar, sehingga samapai pada neraca lajur dan siap dibuat pelaporan keuangan
dalam bentuk neraca dan laporan laba-rugi. Komunikasi berhubungan dengan
memberikan penjelasan mengenai seluruh kebijakan dan prosedur yang berhubungan
dengan pengendalian. Komunikasi yang baik membutuhkan komunikasi secara lisan,
prosedur manual yang baik, manual kebijakan dan jenis lain dari dokumen.
3.
Monitoring, adalah komponen ke lima
dari pengendalian internal, melibatkan proses yang sedang berjalan dan
meningkatkan kualitas dari pengendalian internal dan melakukan tindakan koreksi
jika diperlukan. Kualitas pengendalian dapat menurun apabila terjadi ketidak
mampuan dalam melaksanakan sesuai dengan peraturan yang berlaku, perubahan
kondisi dan kesalahpahaman.
(Bersambung…)
… Daftar
Kepustakaan
1. Efraim Turban, R. Kelly
Rainer, Jr, Richard E. Potter, 2003, Introduction
to Information Technology, John Wiley and
Sons, Inc
2. George H. Bodnar, William
S. Hoopwood, 2004, Accounting Information
System , Prentice Hall
3. Joseph W. Wilkinson,
Michael J. Cerullo, Vasant Raval, Bernard Wong-On Wing, 2000, Accounting
Information Systems, John Wiley and
Sons, Inc
4. Marshall Romney, Paul
Steinbart, 2006, Accounting Information
Systems, Prentice Hall
Nah
,,, . sharing belajar hari ini sampai
disini dulu, berikutnya nanti akan lanjut ke analisa perancangan system yang
lain. Semoga bermanfaat.kami yang semangat membantu tugas pembukuan & bagian keuangan inbox ke Ulan - 087748246399
Terima kasih telah membaca artikel tentang STRUKTUR PENGENDALIAN INTERNAL (Lanjutan) di blog Hini Club jika anda ingin menyebar-luaskan artikel ini dimohon untuk mencantumkan link sebagai Sumbernya, dan bila artikel ini bermanfaat silahkan bookmark halaman ini di web browser anda, dengan cara menekan Ctrl + D pada tombol keyboard anda.